半天課・全天課 課前說明
這一頁講清楚課怎麼上、題目怎麼挑、你們要配合什麼。看完如果還有問題，問介紹人，或直接找我們。
1誰來上
老闆、主管，加上實際做那個決定的人。每一題都從一個「你們本來就在做的決定」開始——價目表上第一個數字是誰選的、交辦時要不要讓他寫下哪天幾點做。所以在座要有能改那份東西的人：管價目表的、發交辦單的、寫結帳頁的。
不同部門可以同場。模組是用痛點命名的，對客人、對員工的題目都有，一個半天可以跨模組挑。
不需要懂行為經濟學，也不需要用過 AI。
2題目怎麼挑
你們不用自己挑。流程是：
一兩句話就好：「客人說我再想想就沒下文」「工具買了沒人用」「新人來了沒人帶」。一個痛點對應一個模組，一個模組有六到八題。
半天六題、全天十二題，可以跨模組。我們回給你一張題目清單，每一題附一句「為什麼挑這題、為什麼不是別題」。
看完清單覺得哪一題不對，說一聲，我們換。確認後就照這份清單準備教材。
不知道從哪裡開始的話，有四個現成的組合：新手上線（半天：對客人三題＋對員工三題）、業務開展（半天「我再想想」六題；全天再加價格六題）、導入不落地（全天：工具沒人用＋賣出去沒在用）、公部門（半天：讓民眾辦得成六題）。也可以先用選題器自己看一遍——三題答完，會落到你的模組。
3課前要給我們什麼
- 痛點和場景。上面第 2 節那一兩句話，加上你們的生意是做給誰的（對客人是 B2C 還是 B2B、對員工是哪個部門）。同一題可以換成你們的場景，題目不變。
- 日期、時間、人數、窗口。日期和時間都可以談，週末也可以，事先約好就好；請給一位聯絡窗口。
- （全天班）午休怎麼安排。便當、外出，或你們公司的習慣，排日期時一起說。
不用交任何文件。你們手上的價目表、交辦單、結帳頁，課堂上不會拿出來改——那是回座位之後的事。
4場地與設備
| 場地 | 你們的會議室或教室；每個人要有桌面可以寫字。桌型不拘，能跟隔壁對答案就好 |
|---|---|
| 投影 | 電源，投影機或電視，HDMI 或 Type-C 接口；講師自帶電腦 |
| 白板 | 一面白板，揭曉答案時寫兩三行 |
| 網路 | 有的話，講師會當場把一題的提示卡貼進 AI 跑一次給大家看；沒有也能上 |
| 學員要帶什麼 | 不用帶電腦。手機帶著：掃 QR 存提示卡 |
| 印刷品 | 講義我們帶，一人一本 |
5當天流程
為什麼你在意的數字動不了：指標不能直接動，能動的是行為；行為由人和環境決定。半天、全天都是這半小時開場。
前半小時打底，再上六題；中間休息兩次，各 10 分鐘。順序照確認過的題目清單走。
同一個底，上十二題；上午、下午各休息兩次，中午午休另計。全天可以上午一個模組、下午一個模組。
不照固定的「每題幾分鐘」走——每一題的內容和你們的反應不同，有的題目討論會長一點。總長度和題數是固定的。
6每一題會發生什麼
從一個問句開始，例如「客人看到的第一個數字，是誰選的？」——你們本來就在做、只是沒把它當決定的那一個。
講白話，也說清楚適用條件。
不同產業，數字只講查得到的。
一個情境，A／B／C 勾一個：30 秒自己勾，60 秒跟隔壁對答案，然後揭曉。講師帶你看，你們拍板。
這一題的提示卡在講義裡，掃 QR 就能複製。第一題講師會示範一次怎麼用；之後各題不要求現場操作。
不會發生的：不會把你們的價目表、交辦單拿出來當場改（回座位做）；不會診斷你們公司的個別問題（那是全天工作坊的範圍）；不會推銷。
上完課，你們帶走：
半天六個、全天十二個，課堂上各選過一次
每題一張；回座位貼上自己的案子，AI 給第二意見
每題多兩頁：延伸卡（同一個概念的另外兩個案例）和設計案（想想怎麼用在你們公司）
7課後你們要做什麼
- 回座位，挑一題先改。把那一題的提示卡貼進任何 AI（ChatGPT、Gemini、Claude 都行），再貼上自己的價目表、交辦單或跟進信，看它給的第二意見；判斷還是你們自己的。
- 優先挑兩週內試得動的。六個決定不必一次全改；改一處、看一次數字，再改下一處。
- 講義留著翻。延伸卡和設計案是課堂不會講到的，有空翻一翻，常常翻著翻著就接到自己手上那件事了。
8費用、折抵、滿意保證、改期
| 費用 | 半天六題 3.5 小時 NT$ 58,000；全天十二題 6 小時 NT$ 98,000（未稅）。整場計價，不是每人 |
|---|---|
| 交通 | 雙北以外交通費另計 |
| 折抵 | 上過 59 分鐘試駕、30 天內簽約：半天課折抵 4,500、全天課折抵 9,000 |
| 滿意保證 | 開課當天第二題結束前，若貴公司認為課程內容不符需求，可當場終止；當日費用改依 59 分鐘試駕價 NT$ 8,900（未稅）計收 |
| 付款與改期 | 依報價單上的條款 |
9你可能想問
六題一定要同一個模組嗎？
不用。可以跨模組挑；例如「新手上線」組合就是對客人三題加對員工三題。八題的模組半天挑六題，我們會說明拿掉的是哪兩題、為什麼。
「換成你們的場景」是什麼意思？
同一題的決定不變，案例和情境換成你們做生意的對象。例如「要不要讓他寫下哪天幾點做」這一題，可以是對員工（交辦單），也可以是對客人（結帳表單）、對民眾（申請表）。報名時說一聲就好，不加價。
不同部門一起上，怎麼分組？
不分組，每個人自己勾、跟隔壁對答案。題目跨部門時，講師揭曉會各講一邊。若兩個部門的痛點差很多，全天班可以上午一個模組、下午一個模組。
課堂上會改我們自己的東西嗎？
不會。課堂上每題勾一個決定、拿一張提示卡；改自己的價目表、交辦單是回座位之後，用提示卡請 AI 幫忙改。講師在課堂上示範一次怎麼用。
沒用過 AI 的同仁跟得上嗎？要帶電腦嗎？
跟得上。提示卡是一段文字，貼進任何 AI 就能用，手機也行。不用帶電腦。
公司的問題可以不講出來嗎？
可以。課堂上用的是我們準備的案例和情境，不會要你們公開自己的數字。
講師會看每個人的答案嗎？
揭曉時會請幾位講自己勾了什麼、為什麼；不會點名「答錯」。每個人的勾選留在自己的講義上。
上到一半覺得不對，怎麼辦？
開課當天第二題結束前，覺得內容不符需求，可以當場喊停；當日費用改依 59 分鐘試駕價 NT$ 8,900（未稅）計收。
跟全天工作坊差在哪？
全天課是十二個決定（廣）：我們準備好題目，你們各選一次、各帶走一張提示卡。全天工作坊是一個你們自己的題目（深）：帶著它走五站，當場拍板一個兩週內能看數字的小試驗。
人數上限？
以能跟隔壁對答案、講師揭曉時照顧得到每一桌為準；超過 30 人請先跟我們談。
看完還有問題：跟介紹人說一聲，或 Email george.chen@propelaigrowth.com。
本頁為課前說明，實際安排以報價單與開課前確認為準；本公司保留調整課程內容與進行方式之權利。